経営者育成研究会におけるAI評価判定システムの導入と展望

昨年11月より、私はChatGPTをカスタマイズして開発した独自のAI評価判定システムを、経営者育成研究会に導入した。このシステムは、経営者としての経歴、事業内容、そして弊会との相性をAIが解析し、100点満点でスコア化するというものだ。

あくまでも弊会内での視点による評価であり、世間一般の評判とは異なる基準を用いている。過去に一定の関わりがありながらも袂を分かつこととなった方や、現段階では弊会と釣り合いが取れない実力者と判断された方は、点数が低くなる設計にしてある。これは、経営者育成研究会が独自の価値観と文化を持つ集団であるがゆえである。

本システムは、アポイント獲得支援システムとも連携しており、稼働から5ヶ月で300件の面談を実現した。アポ獲得率14%、成約率16%という数字をたたき出している。これはいままでにない驚異的な成果だ。

今後、このシステムをさらに広く活用し、2年後に目指す経営者育成研究会の完成へと向けて展開していきたい。これまでは代表である私の承認をもって入会可否を判断していたが、今後はこのAIによる評価を基準に移行していく。一方、すでに会に参画いただいている方々にも、今後の意思表示をお願いすることになるだろう。

この変化により、経営者育成研究会は数を減らしながらも、本質的なつながりを重視した1,000人の経営者コミュニティへと進化していくことになる。

AIの進化はまさに驚異的である。使い方ひとつで、これまで人の手で行っていた作業が瞬時に完了する。現在、私はこのGPTカスタマイズ技術を用いて、以下のシステムも構築している。

・有料会員向けマッチング支援

・マッチング実績管理

・経営者育成研究会入会登録支援

・出張報告および旅費精算

・よっちゃんの戦国武将診断（ゲーム要素）

テクノロジーと人間性の融合こそが、次の経営者の姿であると信じている。これからも生成ＡＩをうまく活用して経営者育成研究会をドラスティックにブラッシュアップしていきたい。

Introduction and Future Outlook of the AI Evaluation System in the Executive Development Study Group

Since November last year, I have introduced a custom-built AI evaluation system—developed by customizing ChatGPT—into the Executive Development Study Group. This system analyzes an executive’s career history, business content, and compatibility with our group, and scores them on a 100-point scale.

It’s important to note that this evaluation is based solely on our internal standards and differs from public reputation metrics. Those who were once involved with our group but later parted ways, or those deemed currently mismatched with our group’s standards, will receive lower scores. This is because the Executive Development Study Group is a unique collective with its own values and culture.

This system is also integrated with our appointment acquisition support system, and in the five months since its launch, it has facilitated 300 interviews. With an appointment acquisition rate of 14% and a conversion rate of 16%, these results are nothing short of extraordinary.

Moving forward, I intend to broaden the system’s use as we aim for the full realization of the Executive Development Study Group’s vision in two years. Until now, membership approval has been based on my personal judgment as the representative, but going forward, we will transition to using AI-based evaluations as the primary standard. At the same time, we will ask existing members to express their intention to continue under this new system.

Through this shift, the Executive Development Study Group will evolve into a more essential and deeply connected community of 1,000 executives, even if it means reducing our numbers.

The pace of AI advancement is truly astonishing. When used correctly, tasks previously handled manually can now be completed instantly. Currently, leveraging my customized GPT technology, I am also developing the following systems:

• Matching support for paid members

• Management of matching results

• Membership registration support for the Executive Development Study Group

• Business trip reports and travel expense reimbursement

• “Yocchan’s Warlord Diagnosis” (a gamified personality tool)

I believe the fusion of technology and humanity defines the next generation of executives. I will continue to boldly enhance the Executive Development Study Group through the smart use of generative AI.