「AI活用で先の次元へ――経営者育成研究会の挑戦と未来」

私が経営者育成研究会を運営してきた中で、常に意識しているのは「コミュニティは生き物である」という点である。参加者のニーズは変化し、社会環境も加速度的に流動する。

こうした中で、私たちが次のステップとして検討しているのが「AIマッチングサービス」の導入である。今年は延べ4千名、つまり2千件ものマッチングを実現した。この成果をさらに飛躍させるためにも、AIの力を活用し、人的ネットワークを次の次元へ進化させたいと考えている。

経営者育成研究会では、AIを積極的に活用し、新たな可能性を模索している。直近の1カ月間で、70件もの新規経営者アポイントを獲得することに成功した。注目すべきは、このアポイント獲得のプロセスだ。AIが対象者を判定し、会として面談の必要性を精査した上でのアプローチであった。さらに、アプローチから面談に至る確率は驚異の14％に達している。この結果は、AI活用による効率性と精度の高さを証明している。

これまでの運営は、私自身やスタッフの二名による「人力」だった。一人で2000件を超えるオンライン面談やSNSを通じたアプローチで、経営者同士のつながりを創出してきた。しかし、全国規模に拡大し、メンバーが1000名を超える規模となった今、人的対応だけでは対応しきれない部分も出てきている。そこでAIの力を借りることで、参加者が抱える課題や求めるリソースを効率よく整理し、最適なパートナーを提案する仕組みが重要になる。

AI導入のもう一つの魅力は、人間が見逃していた接点や意外なシナジーを発見できる点にある。これまでのマッチングは私の経験や直感に依存していたが、AIを使えば膨大なデータを基にした精密な分析が可能となる。新規事業の立ち上げや海外展開、人材確保など、さまざまな経営課題に対し、迅速かつ的確なソリューションを提示できる未来が見えてくる。

さらに、AIマッチングの次は「AIアバター」を活用した24時間対応を実現したい。私自身の考えや価値観を反映した「AI芳永」を開発し、参加者との対話を通じて学びやつながりを深める新たな形を模索している。この「AI芳永」は、私が直接対応する時間的制約を超え、いつでもどこでも経営者の課題や相談に応じる存在となるだろう。

もちろん、AIがすべてを解決するわけではない。最終的な意思決定や信頼関係の構築は人間同士の対話によって成し得るものである。AIはあくまでサポートツールとして機能し、人間主導の学び合いを補完する存在であるべきだと考えている。これまで大切にしてきた「人と会うことで得られる学び」の本質は、これからも変わることはない。

経営者育成研究会は「学びの場」を超えて「価値創出のハブ」として進化を続ける。この挑戦を通じて、参加者一人ひとりが未来に向かって大きな一歩を踏み出せる環境を作り上げたい。AIマッチング、AI芳永、そしてその先のテクノロジーの可能性を活用し、共に未来を切り拓こう。

"Toward the Next Dimension with AI Utilization—The Challenges and Future of the Executive Development Research Association"

In managing the Executive Development Research Association, I have always been conscious of one key principle: "A community is a living organism." Participants' needs change, and societal environments evolve rapidly.

Amid such shifts, we are now considering the introduction of an "AI Matching Service" as our next step forward. This year alone, we facilitated a total of 4,000 individual connections—2,000 successful matchings. To build on this achievement, we aim to leverage the power of AI to elevate our human networks to the next dimension.

The Executive Development Research Association is actively exploring new possibilities through the use of AI. In just the past month, we successfully secured 70 new appointments with business executives. Notably, these appointments were made through a process where AI identified potential candidates, evaluated the necessity of meetings, and approached them accordingly. The success rate from approach to meeting reached an impressive 14%, demonstrating the efficiency and precision brought about by AI.

Until now, our operations have relied solely on the efforts of myself and two staff members. Through over 2,000 online meetings and social media outreach, we have fostered connections among business executives. However, as we expand nationwide and our membership exceeds 1,000, there are aspects that human efforts alone cannot fully address. By incorporating AI, we aim to efficiently organize participants' challenges and resource needs, proposing the most suitable partners in the process.

Another compelling advantage of AI adoption is its ability to uncover overlooked connections and unexpected synergies. Until now, our matching efforts have relied heavily on my experience and intuition. With AI, however, it becomes possible to conduct precise analyses based on vast amounts of data. This opens up a future where we can swiftly and accurately provide solutions to a wide range of business challenges, such as launching new ventures, expanding overseas, and securing talent.

Looking beyond AI Matching, our next goal is to achieve 24/7 availability through the use of an "AI Avatar." I am envisioning the development of "AI Yoshinaga," an AI that reflects my thoughts and values, to explore new ways of learning and connecting with participants. This "AI Yoshinaga" will transcend the time constraints of my direct involvement, becoming a presence that can address the challenges and consultations of executives anytime, anywhere.

Of course, AI cannot solve everything. Ultimately, decision-making and building trust are achieved through human dialogue. I believe AI should function as a support tool, complementing human-led learning. The essence of the learning gained through meeting people, which I have always cherished, will remain unchanged.

The Executive Development Research Association will continue evolving beyond just being a "learning platform" to becoming a "hub for value creation." Through this endeavor, I aim to create an environment where each participant can take a significant step forward into the future. By utilizing AI Matching, AI Yoshinaga, and exploring the potential of future technologies, let us together pioneer a brighter future.